Utilisée au niveau de la prise de décision politique, la subsidiarité repose sur l’idée d’une responsabilité déléguée à l’échelon le plus adéquat. Sa mise en oeuvre suppose des valeurs exprimées et un…
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Le blog des dirigeants Heureux et des entreprises gagnantes
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Covid-19 : crise… et opportunité ?
Dans le Guide du dirigeant responsable*, je rappelais récemment à quel point nos organisations et chacun d’entre nous devaient faire face à une période de changement continu, exigeant de concilier en permanence…
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Faire de la gouvernance le levier clé de croissance de son entreprise…
L’enjeu de la gouvernance, souvent ignoré ou peu considéré dans l’environnement des TPE/PME, est pourtant majeur pour faire grandir l’entreprise et apporter confiance et ambition aux dirigeants. Je partage ici quelques premières…
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Manager en grande entreprise, enjeux et avenir !
La majorité des grandes entreprises continue de fonctionner selon des modèles pyramidaux anciens, alors même que les mutations s’accélèrent et que les salariés expriment leur désengagement… Quel management mettre en œuvre pour…
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Libération de l’entreprise ou du dirigeant ? Histoire d’une entreprise vivante…
Il est facile d’affirmer que l’entreprise doit se transformer et prendre meilleur soin de sa ressource majeure : les femmes et les hommes… Et nombreux sont les théoriciens à présenter le concept d’« entreprise…
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L’entreprise de demain sera responsabilisante, apprenante, protectrice de talents et en archipel !
Quelle sera l’entreprise du futur ?… Une entreprise responsabilisante et apprenante, une entreprise capable de recruter et fidéliser des talents, une entreprise capable de s’ouvrir à l’intelligence de l’autre et d’exploiter les talents…
